Normalização de processos
A normalização dos processos de impressão ajuda a alcançar resultados repetíveis e aumentar a eficiência. Ao estabelecer procedimentos consistentes e padrões de qualidade uma vez, em vez de uma abordagem «sempre fizemos assim», o tempo de preparação pode ser reduzido, as taxas de erro reduzidas e a eficiência geral melhorada. As gráficas que investem, acima de tudo, estão do lado vencedor em termos de eficiência.
Melhoria Contínua de Processos
As gráficas devem monitorizar, analisar e melhorar continuamente o processo de produção. Com a revisão regular dos indicadores de desempenho, como tempos de resposta, taxas de rejeição e produtividade, as dificuldades e as áreas ineficientes podem ser identificadas e otimizadas. A implementação dos princípios Lean ou Six Sigma pode ajudar a reduzir o desperdício e aumentar ainda mais a eficiência. O objetivo é produzir praticamente zero defeitos. Isto ocorre porque o método Lean Six Sigma coloca a prevenção de defeitos acima da deteção de defeitos.
Investimento em sistemas de gestão de cores
A precisão e a consistência das cores são fundamentais para a produção de impressão de alta qualidade. Ao usar sistemas de gestão de cores, as gráficas podem garantir que as cores são reproduzidas com precisão em todos os trabalhos. Isto reduz a necessidade de reimpressões e economiza materiais e tempo. O AccurioPro Color Manager, por exemplo, é um software baseado em assistente que facilita a linearização do seu sistema de impressão para atingir o nível de desempenho exigido pela gráfica, assim como a criação de perfis para reproduzir com precisão a cor a ser produzida.